云南师宗县烟草：卷烟营销稳中有进 结构优化成效显著

云南师宗县烟草专卖局（分公司）卷烟营销主要指标稳中有进，结构优化成效显著，2025年卷烟销售任务圆满完成，实现销量、单箱、销售收入预期目标，有力支持了地方财政增收和经济平稳发展。

师宗县局（分公司）在工作中，主要指标稳中有进，结构优化成效显著。累计销售卷烟11910.29箱，同比增长2.08%；含税销售额48850.35万元，增长4.87%；含税毛利14836.47万元，增长4.48%；单箱值达41015元，同比增加1088元，创历史新高。品牌培育聚焦“136、345”战略目标，“20+10”品牌销量占比97.17%，同比增长4%；一二类烟占比80.46%，同比增长8.25%，三级品牌共育机制初步建立，品牌集中度持续提升。

2025年，在市局（公司）的坚强领导与市局业务部门的科学指引下，在县局（分公司）各部门及各烟站的大力支持下，师宗县局（分公司）区域市场部紧紧围绕高质量发展目标，坚持稳中求进工作总基调，遵循“五稳五进”运行原则，正确把握和处理好“五对关系”为重要前提，积极应对复杂多变的市场环境，以“跳起摸高”之姿扬优势、补短板、强弱项、增动能，全面统筹卷烟营销各环节重点工作协同并进，整体呈现出市场基础更加牢固、重点品牌培育效果更加凸显、终端运行更加高效、客我关系更加融洽、客户经营信心更加坚定、创新赋能发展效果愈加明显、卷烟营销贡献率持续提升的良好局面。

收官亦是开篇。2026年，师宗县卷烟营销工作将密切关注市场动态、把握市场规律，坚持稳字当头、提前谋划，扎实做好“元春”销售安排；始终把规范管理贯穿营销全流程，以更强的责任感和使命感，统筹推进卷烟经营、品牌培育及市场服务等重点任务；聚焦文旅融合、农网结构提升、雪茄烟营销三项重点工作，以数字化赋能，探索“卷烟+”融合发展路径，持续提升服务大局、服务发展的能力，全力保障市场平稳健康运行，为服务地方经济发展大局作出新的更大贡献。

师宗烟草要紧紧围绕全省系统现代化治理“123456”体系框架，坚决按照省局（公司）及市局（公司）2026年“元春”工作安排部署，认真落实“三控三稳三着力”及“全省一盘棋”调控要求，深入推进做优“两个服务”工作措施，工商协同全力保障市场状态稳定。要坚持以提振零售客户经营信心为主线，针对客户反映的困难、问题和意见建议，进行系统梳理、逐项研究，制定针对性措施，加强针对性服务供给和货源供给，帮助零售客户稳定盈利、提振信心，为2026年高质量开展卷烟营销工作奠定良好基础。