南纤公司完成2025年精益六西格玛项目结题评审

近日，南通醋酸纤维有限公司召开2025年度精益六西格玛项目结题评审会。2025年精益六西格玛项目聚焦客户关注热点、战略实施重点、工艺流程堵点，重点解决跨部门的痛点难点问题。全年共确认要因100个，采取措施112项，全面促进效率提升与价值创造。

会议指出，各项目成员以问题为导向，关注公司痛点难点问题，不断追求卓越；六西格玛方法论是推进精益管理、技术创新、质量提升的良好工具和重要途径，要予以重视和持续推进。

对于下一步工作，会议提出，要进一步强化研究成果的固化和推广，加强项目研究成果的运用、固化和持续跟踪，力求取得最大实效。要进一步深化和拓展课题研究，在范围上既要深化现有课题的后续研究，也要加强新课题的挖掘；在组织上既要鼓励员工积极参与，也要给技术骨干“下任务、挑单子”；在新技术应用上，要积极利用前沿科技，让项目研究得更准、效果更好。要进一步加强项目评价和激励，完善项目组织形式和评审规则，优化表彰奖项，努力将六西格玛项目管理推向更高水平。