全链条筑巢引凤 以人才强企

在江苏中烟工业有限责任公司（以下简称“江苏中烟”）技术中心大厅，年度先进科技工作者的宣传海报格外醒目。这不仅是企业对科研尖兵的表彰，更是以人才驱动创新发展的生动体现。近年来，江苏中烟锚定人才强企战略，持续健全科技人才“选、育、管、用”全链条机制，着力构建青年、中坚、高端人才梯次合理的科技人才队伍，筑牢创新发展的人才根基。

（化学检测人员正在开展烟气分析 刘旸摄）

靶向引才，打造人才集聚“强磁场”。江苏中烟紧扣科研攻关方向，以需求为导向精准绘制人才图谱，持续拓宽引才渠道，加大高端紧缺人才引进力度。“十四五”以来，企业通过校园招聘、内部竞聘等方式择优吸纳45人充实研发队伍，并柔性引进1名行业学科带头人，为科研团队注入新鲜血液。

平台是人才干事创业的有力载体。江苏中烟以平台建设的“加速度”，打造人才集聚的“强磁场”，2021年获批江苏省博士后创新实践基地，2023年与多所高校共建研究生实践基地，2024年成功获批国家级博士后科研工作站。依托平台，江苏中烟已培养出多名高端科技人才，其中3人成功出站。2024年进站的魏海英博士，其主导的《硅基吸附剂界面性质的精准调控及其在选择性清除多环芳烃》项目获批国家自然科学基金项目，为卷烟“低焦低害”核心技术突破提供了新思路、新方法。

（配方研究人员正在开展香精香料配方设计 刘旸摄）

多维培育，绘就人才成长“新图景”。江苏中烟构建了全方位、多层次的人才培育体系，推动人才在科研实战中快速成长。通过“项目+人才”“平台+人才”培养模式，企业建立起高端、中坚科技人才选拔机制，还推动科技人才横向交流，形成各层次人才互促共进、融合发展的良好格局。近年来，有1名科研人员获评“行业学科带头人”，2名科研人员获行业创新争先奖。

针对青年科技人才，江苏中烟在项目立项、资金扶持、教育培训等方面给予政策倾斜，创新实施“导师制”培养模式，为青年科技人才配备责任导师，量身定制培养方案，助力青年科研人员“挑大梁、当主角”。目前，已累计选拔培养青年科技人才85人、重点青年科技人才14人，2名青年科研人员入选首批行业青年科技托举人才。

科学激励，激活人才发展“内动力”。人才评价是人才发展的“指挥棒”。江苏中烟坚持“破四唯”与“立新标”并举，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的评价机制，将科研成果对公司发展的决策支撑作用、成果转化效益和科技服务满意度等作为人才评价、聘用和考核的重要指标，通过绩效考核改革充分体现创新价值，不断提升科研人员的认同感、成就感。

只有树好选用导向，才能让有为者有位。江苏中烟健全科学选拔晋升机制，设立首席工程师、特级工程师等9级专业技术等级，并推行破格聘任、越级聘任制度，让优秀人才在重大科研任务中“挂帅出征”。目前，技术中心已聘任专业技术人员90人，其中特级工程师2人、一级工程师2人，逐步构建起脉络清晰、路径明确的人才晋升通道。

优化服务，营造科研创新“好生态”。松绑减负才能让科研人员轻装快跑。江苏中烟通过下放项目经费调剂权、简化预算编制流程等举措，切实减少科研人员非科研精力消耗。同时，建立“管理办公室+企业导师+服务专员”一站式科研服务体系，设立科技工作者接待日，全程跟踪帮扶项目申报、经费执行等工作，精准服务切实解决科研人员后顾之忧。

科学突破扎根于鼓励创新的土壤。江苏中烟建立了科研容错纠错机制，引导科研人员摒弃浮躁、潜心钻研，支持科研人才勇闯“无人区”、敢涉“深水区”。大力弘扬科学家精神，强化科研活动全流程诚信管理，持续改善科研作风学风，积极营造利于科研人员潜心钻研、厚积薄发的科研环境。

潮起海天阔，扬帆正当时。面对新征程，江苏中烟将持续深化人才强企战略，加快打造核心主体科研力量，让各类人才的创造活力竞相迸发，为实现高水平科技自立自强、推动高质量发展注入不竭动能。