新疆塔城地区局（公司）扎实推进企业管理提升行动

2025年以来，新疆维吾尔自治区塔城地区烟草专卖局（公司）认真贯彻落实全区企业管理提升行动工作部署，扎实推进企业管理提升各项任务落地落实，充分发挥管理强基础、控风险、促发展的作用，不断提高企业运行效能。

坚持目标导向、系统谋划。紧密围绕发展目标，明确各阶段提升任务与标准，注重加强统筹规划，持续推进制度“废改立”，堵塞漏洞、补齐短板、优化流程、完善机制，加快推动数字化转型，构建更加规范有效的管理体系。

坚持问题导向、精准施策。聚焦企业管理中的短板弱项，大力开展管理诊断、体系内审、考核评价等活动，重点围绕文件执行、成本管控、流程优化、风险管控等领域，扎实推进制度、流程、方法等方面创新，不断提升企业运行效能。

坚持结果导向、注重实效。为确保行动取得实效，建立“分解—评估—优化”闭环工作机制，注重强化过程管控及成效评估，动态调整管理策略，有效推动企业管理模式持续优化及管理能力持续提升。