吉林松原市局（公司）持续加固企业治理根基

2025年，吉林省松原市烟草专卖局（公司）紧扣吉林烟草商业“15554”工作思路，以“夯实基础年”为定位，全面启动企业管理提升行动，聚焦五项基础管理系统发力，持续加固企业治理根基。

以诊断为先导，精准绘制提升路径。组建专项诊断组，对市县两级单位开展系统性“把脉问诊”，精准识别管理痛点共5大类22项问题，形成专项报告。系统制定企业管理提升行动实施方案，推动管理提升从问题诊断转入靶向施工阶段。

以基础为核心，系统优化管理体系。强化绩效牵引，遵循“六定”标准修订考核办法，增强考核针对性与强基导向；深化“三定”与职责梳理，初步构建清晰完整的岗位职责体系；加快核心业务领域标准建设，推动“业务有标准、操作有规范”；强化制度执行监督，推动制度动态优化与刚性落地。

以规划为引领，衔接战略赋能长远。高质量完成“十四五”规划收官评估，广泛征集并整合核心建议，明确发展方向与战略路径，稳步推进“十五五”规划编制工作，确保新规划既承接上级部署又契合本地发展需求。