安徽省局（公司）：以高素质队伍赋能高质量发展

“这次联合高校组织的培训，既有理论高度又有实践深度，不仅让我的党性修养得到锤炼，更让我学到了很多推动工作的新思路、新方法。”谈到安徽省烟草专卖局（公司）近期组织的干部党性修养暨履职能力提升培训班，合肥市烟草专卖局（公司）副经理胡毅说道。

常态化开展能力提升培训，是安徽省局（公司）深化干部教育培训、以高素质队伍赋能高质量发展的生动缩影。

近年来，安徽省局（公司）严格落实新时代党的组织路线，鲜明树立“德才兼备、以德为先、重视基层、突出业绩”的选人用人导向，高效统筹人才队伍建设，持续激发人才队伍干事创业的积极性与主动性。

他们坚持以系统思维制定干部队伍建设规划，统筹干部选配工作，定期开展全方位、深层次的干部综合调研，强化调研结果与干部选配的深度衔接；注重领导班子建设的科学性与合理性，推动梯次互补、优化搭配，着力激发班子整体效能，实现“1+1>2”的聚合效应。

安徽省局（公司）不断完善干部队伍考核考察体系，通过全方位扫描、多角度印证、立体式研判，精准判断干部队伍政治素养与履职能力；聚焦激励干部担当作为，建立“党建+业绩”考核结果综合运用机制，稳步推进干部能上能下常态化。

他们强化人才队伍“一盘棋”意识，构建多层次、多部门、多岗位的常态化交流机制；综合运用配置性交流、培养性交流、监督性交流等多种方式，统筹推进跨领域、跨层级干部交流，打通干部成长通道。

此外，安徽省局（公司）坚持把基层一线、关键岗位作为青年人才培养的“主阵地”，逐步构建结构合理、素质优良、充满活力的优秀人才梯队，持续激发人才队伍内生动力；高标准制定干部专业化能力提升专题计划，积极选派人员参加行业各类培训，常态化组织新提任处级干部、青年干部、关键岗位干部培训及县级单位正职能力提升培训，持续强化人才队伍的理论武装、党性修养与使命担当。